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Capacitar empreendedores e gestores da Moda a profissionalizar suas empresas através do planejamento estratégico e financeiro, fazendo com que possam detectar oportunidades de melhoria em processos internos e, assim, tornar os negócios mais competitivos.
Módulo 1: - Diferenças entre indústria manufatureira e indústria criativa - A cadeia de produção e consumo da moda - Os diferentes modelos de negócio ° Atacado ° Varejo ° Modelo misto - Análise de mercado ° Fornecedores ° Clientes º Concorrentes Módulo 2 - Missão, visão e valores como direcionadores da estratégia - Cadeia de valor: como construir vantagem competitiva - Os fatores críticos de sucesso - Análise dos ambientes interno e externo - Estabelecendo objetivos estratégicos - Execução: como colocar a estratégia em prática - Como definir e controlar metas - BÔNUS: estratégia para aumentar as vendas Módulo 3 - Planejamento e controle de produção (PCP) - Planejando uma coleção coordenada - Limites que reduzem os riscos (e custos) - Controle de qualidade - Distribuição Módulo 4 - Rotinas financeiras - Custo de produto/mercadoria x margem de contribuição - Calculando seu ponto de equilíbrio - Precificando seu produto - Avaliando a viabilidade de investimentos - Como manter o fluxo de caixa saudável - Resultado: empresa tem que dar lucro
Aula expositiva/participativa, apresentação de cases e atividades práticas simulando situações de negócios.
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